Реклама
Услуги получение лицензии на продажу алкоголя.. штатив для фотоаппарата, моноподы falcon.

  <<< на главную # <<< другие интервью # карта сайта
# Светлана Сорокина: передачи, интервью, публикации. #

"У МЕНЯ ЕСТЬ ОЩУЩЕНИЕ, ЧТО МЫ КИНУЛИ-ТАКИ БОРИСА АБРАМОВИЧА"

Коммерсантъ-Власть, 22.01.2002, Арина Бородина

 

[интервью в рамках подборки «Итоги без Бориса Березовского»]

Светлана Сорокина, ведущая программ ТВ-6 "Глас народа" и "Сейчас"

 

Какие у вас ощущения от произошедшего?

 

— Общее ощущение, что жизнь подбрасывает все новые испытания. Я думала, что на этом пути трудно что-нибудь придумать страшнее и сложнее, чем уже было. Оказывается, что на новом витке все по-новому. Опять можно столкнуться с какими-то неразрешимыми без потерь проблемами.

 

Например, с какими?

 

— Если говорить о ситуации с нашей очередной попыткой создания своего ООО, попыткой выйти на конкурс, отстоять свою частоту — все это, может быть, было бы и ничего, если бы не отдавало такой безнадегой. Это раз. И второе. Если даже предположить невероятное, что нам дадут дальше работать, я не очень представляю, как мы это потянем по деньгам, не говоря уже о всевозможных проблемах, с которыми мы столкнемся, поскольку будем существовать на развалинах ликвидируемой компании. Меня смущает и то, что многих не смущает,— морально-этический аспект. По большому счету у меня есть ощущение, что мы кинули-таки Бориса Абрамовича. Причем прошлым летом идти на шестой канал я не хотела именно из-за фигуры Березовского. Но именно за эти несколько месяцев у меня не было даже повода почувствовать какое-то руководство издалека. В сухом остатке получается, что он дал нам работать несколько месяцев, абсолютно никак не вмешиваясь в наш процесс. Это достойно самой большой благодарности. Но ощущение, что наша попытка коллективного спасения при всем при том ногами стоит на его косточках,— это есть.

 

А с Березовским в этой ситуации можно было поступить как-то по-другому?

 

— Нет, у нас разные цели и задачи. Дело в том, что Борис Абрамович имеет свой взгляд на проблему, неоднократно озвучивал его. На его взгляд, видимо, нужно стоять насмерть и сопротивляться. Мы все это проходили в прошлом году, и на данный момент еще острее, еще очевиднее стоит проблема выживания в прямом смысле — как журналистского коллектива, способного дальше работать. Либо мы встаем на баррикады, бьем себя в грудь, падаем замертво на поле боя, либо продолжаем работать, как это возможно в сложившихся обстоятельствах. Я не имею в виду, что мы должны прогибаться, я имею в виду, что мы должны дальше работать.

 

Поддержка Путина даёт вам шанс выиграть конкурс на лицензию?

 

— Если серьёзно, то есть глубокое убеждение, что это пиаровское выступление. Всё это мы проходили. Чуть менее года назад у нас была встреча в Кремле с Путиным, и мы знаем сейчас, что уже тогда все планы насчет НТВ были свёрстаны. Поэтому я ничуть не обольщаюсь и не рассчитываю ни на какое великодушие.

 

Прочие материалы подборки.

ИТОГИ БЕЗ БОРИСА БЕРЕЗОВСКОГО

Коммерсантъ-Власть, 22.01.2002, Елена Трегубова

 

 

На прошлой неделе конфликт вокруг телеканала ТВ-6 разрешился. Руководители телеканала отказались от сотрудничества с предпринимателем Борисом Березовским, а власть обещала предоставить им новую лицензию на телевещание. Ликвидация ТВ-6 на поверку оказалась просто сменой собственника.

Информация о том, что Кремль в лице руководителя администрации Александра Волошина и министерство печати в лице Михаила Лесина сделали руководству ТВ-6 в лице исполнительного директора ТВ-6 Павла Корчагина и директора информационных программ Григория Кричевскиго предложение, от которого сложно отказаться, появилась 11 января — как раз в тот день, когда Верховный арбитражный суд вынес окончательное решение о ликвидации ЗАО "Московская независимая вещательная корпорация 'ТВ-6 Москва'". Суть предложения, изложенного представителями власти, звучала так: коллектив учреждает новое юридическое лицо, в составе акционеров которого не должно фигурировать фамилий Гусинский и Березовский, а напротив фамилии Киселев не должно значиться контрольного пакета акций. При соблюдении этих двух условий Минпечати и Кремль гарантируют новому юридическому лицу получение новой лицензии на телевещание. Первым информацию об этих кулуарных переговорах разгласил Борис Березовский, а затем ее подтвердили и представители ТВ-6. Впрочем, ничего сенсационного в этом не было: такой вариант решения проблемы обсуждался руководством Минпечати с менеджментом ТВ-6 еще с начала декабря.

Дальше события развивались следующим образом. 14 января коллектив ТВ-6 объявил о досрочном отказе МНВК от лицензии (а фактически — и от Березовского, который владеет 75% акций корпорации и финансировал телеканал). 15 января было учреждено общество с ограниченной ответственностью "ТВ-6". По 10% его акций получили Евгений Киселев, Павел Корчагин и Григорий Кричевский, еще 45 человек стали обладателями меньших пакетов.

Таким образом, на прошлой неделе закончился роман команды Евгения Киселева с Борисом Березовским, продолжавшийся по иронии судьбы ровно 9 месяцев, если вести отсчет с 14 апреля прошлого года, когда состоялась силовая смена власти на НТВ и прозвучало предложение предпринимателя принять ушедших с НТВ журналистов на телеканале ТВ-6. При этом девятимесячный роман оказался бесплодным. Киселевская команда, по сути, вернулась ровно к тому, от чего пыталась уйти: к сотрудничеству с властью при четко оговоренных условиях и при финансировании со стороны политически лояльного к Кремлю инвестора. Ведь когда в апреле 2000 года власть на телеканале НТВ перешла к "Газпрому", новый менеджмент тоже гарантировал невмешательство в редакционную политику и сохранение прежней команды. Непонятно, правда, зачем господину Киселеву потребовалось так долго водить своих коллег по пустыне, чтобы вернуться ни в какую не обетованную землю, а обратно в Египет.

Пожалуй, единственным ощутимым результатом сотрудничества этого творческого коллектива с инвестором Березовским стал изрядно опустевший карман последнего. По информации "Власти", с момента перехода бывшей "энтэвэшной" команды на ТВ-6 раскрутка крупнобюджетных проектов, сделавших канал одним из лидеров телерынка, а также содержание высокооплачиваемых журналистов обошлись инвестору в $45 млн. К этой сумме можно прибавить еще $150 млн, которые, как утверждают в окружении Бориса Березовского, он мог бы получить в случае продажи своих акций МНВК. Таким образом, образ гаранта сохранения последнего независимого от государства телеканала обошелся ему примерно в $200 млн.

Сам Борис Березовский заверил "Власть", что о потраченных деньгах совершенно не жалеет: "$200 млн — это не слишком большая цена, чтобы показать думающей части общества истинное лицо нынешней российской власти". При этом он заявляет, что не признает законным решение суда о ликвидации телекомпании и будет до последнего пытаться опротестовать его в судебных инстанциях.

Внутри самого коллектива ТВ-6, похоже, никто, кроме довольно узкой группы лиц, не имеет полного представления о сути происходящего. Например, после оглашения решения руководства телеканала о создании ООО "ТВ-6" один из сотрудников ТВ-6 не самого низкого ранга позвонил корреспонденту "Власти" и с искренним изумлением поинтересовался: "Скажи, а мы что, правда Березовского кинули, что ли?"

Тем временем, с каким бы пафосом или без оного слова эти ни произносились, "последний независимый от государства телеканал" в лице ТВ-6 действительно перестал существовать. Пока неизвестно, что именно имеет в виду Евгений Киселев, когда обещает коллегам: "Деньги я найду". Но совершенно очевидно, что ни один из возможных будущих инвесторов не будет оппозиционен власти — хотя бы потому, что ни одного оппозиционного олигарха в стране уже не осталось. Так что "ликвидация" ТВ-6 на поверку оказалась просто сменой собственника. Похоже, что Кремль просто-напросто заставил ТВ-6 "перерегистрироваться" — подобно тому, как недавно пришлось перерегистрироваться всем российским политическим партиям.

Впрочем, назвать ТВ-6 оппозиционным телеканалом, строго говоря, нельзя было и в последние несколько месяцев. Менеджеры канала уже давно вели негласные переговоры о будущем канала с представителями кремлевской администрации, а предметом особой гордости лидеров этого творческого коллектива называли то, что инвестор "ни разу не спускал им никаких политических установок и даже не вмешивался в распределение бюджета, а просто давал деньги".

Содержание звучавших на ТВ-6 политических комментариев также трудно было назвать революционным, и оно уж точно не представляло никакой серьезной угрозы для Кремля в нынешней ситуации. Зачем же тогда потребовалось ликвидировать канал?

Проблема в том, что новые парламентские и президентские выборы уже не за горами, и оставлять федеральный телеканал в руках состоятельного бизнесмена, который открыто декларирует своей целью смену режима, Кремль, конечно, не стал бы ни при каких условиях. Владимир Путин, как никто другой, по личному опыту знает роль и место телевидения в предвыборных кампаниях. Весьма красноречиво прозвучал пассаж на эту тему в интервью, которое дал российский президент польским средствам массовой информации, сразу после того, как на ТВ-6 сменилась власть: "...эти люди ничего общего не имеют с демократией и, подчиняя себе СМИ, защищают не свободу слова, а свои личные коммерческие интересы... Отдельные люди, приблизившись к власти, а отчасти монополизировав ее, влияли на политические процессы в стране..." Путин прекрасно знает, о чем говорит. Ведь, именно "подчинив себе" ОРТ, Борис Березовский в свое время устроил ему блистательную предвыборную кампанию, превратившую невыразительного чиновника в национального героя. Сохранить такой фактор личного риска президент никак не мог себе позволить.

Между тем самое интересное только начинается. До сих пор власть называла все происходящее на НТВ и ТВ-6 "спором хозяйствующих субъектов" и неизменно высказывалась за обеспечение "подлинной свободы слова". Теперь ни "отдельных людей, приблизившихся к власти", ни "хозяйствующих субъектов" не осталось: на временное вещание и лицензию претендует компания, которая состоит исключительно из журналистов и телевизионных менеджеров. Если теперь и у ООО "ТВ-6" начнут возникать проблемы и оно вдруг не станет обладателем прав на телевещание, это будет означать, что в действительности власть интересовала борьба не только с политическими оппонентами, но и с самими журналистами.

Правда, отказаться от своих обещаний Кремлю теперь будет нелегко. Ведь и президент Путин, и премьер Касьянов в минувшую среду фактически пообещали свою прямую поддержку трудовому коллективу: первый сказал, что государство поддержит стремление журналистов создать независимый телеканал, а второй выразил уверенность в том, что ООО "ТВ-6" выиграет конкурс на вещание.

Впрочем, говорить о том, что проблем у ООО "ТВ-6" не будет вовсе, все же не приходится. Генеральным директором нового ООО избран Евгений Киселев. А он по-прежнему остается персональным раздражителем для многих влиятельных представителей власти — достаточно вспомнить, что и в момент прихода "Газпрома" на НТВ одним из основных условий так и не достигнутого компромисса между новым акционером и журналистским коллективом было отстранение его от должности гендиректора. Уже сейчас, в соответствии с упоминавшимся выше требованиями Кремля и Минпечати, Киселеву не достался контрольный пакет акций. Совсем убирать его с канала для власти было бы невыгодно: в конце концов, он в последнее время начал превращаться в своего рода символ борьбы за свободу слова (а уйдя из-под начала и Гусинского, и Березовского, имеет шанс сделаться им вполне), и его уход был бы однозначно расценен как подавление этой свободы. Однако вполне вероятно, что в ближайшее время власть постарается свести влияние Киселева внутри телекомпании к минимуму с помощью выдвижения новых лидеров. Являясь же владельцем всего 10% акций, бывший политический лидер канала явно не сможет единолично определять его новую идеологическую линию. Ведь с 1 января вступила в силу измененная редакция пресловутой 35-й статьи закона "Об акционерных обществах", и миноритарный акционер Киселев уже не сможет, подобно фонду "ЛУКОЙЛ-Гарант", добиться ликвидации ООО "ТВ-6" через суд. Даже если у него будут отрицательные активы.

 

КОМУ ДАЮТ ЛИЦЕНЗИЮ

 

Стоимость лицензии на вещание и перечень представляемых на конкурс документов определяет Федеральная конкурсная комиссия (ФКК), в состав которой входят девять человек: министр печати Михаил Лесин, первый замминистра печати Михаил Сеславинский, замминистра печати Андрей Романченко, начальник производственно-технического управления Минпечати Сергей Никаноров, министр связи Леонид Рейман, директор АНО "Интерньюс" Манана Асламазян, президент Телевизионной академии Владимир Познер, руководитель социологической службы ТВ-6 Всеволод Вильчик, представитель НИИ телевидения и радио Марк Кривошеев. В случае спорных вопросов председатель ФКК — министр печати — имеет право дополнительного голоса.

Стоимость лицензии на вещание назначает Министерство печати, но члены ФКК могут с ней не согласиться и изменить условия.

Конкурс на теле— и радиочастоту объявляется за два месяца. Тогда же называется стоимость лицензии на частоту, а также сроки, в которые претенденты обязаны подать заявки на участие. Объявление публикуется в "Российской газете". Претенденты на участие в конкурсе должны представить на рассмотрение членов ФКК:

 

— концепцию вещания компании;

— бизнес-план (технико-экономическое обоснование);

— устав компании;

— документы о регистрации компании, полный список учредителей и акционеров компании (с указанием доли в уставном капитале компании);

— список руководителей компании с указанием их биографии и послужного списка, а также ключевых сотрудников компании (главный продюсер, режиссер, руководитель информационной службы и т. д.) — также с биографиями и творческими характеристиками;

— квитанцию об уплате единовременного конкурсного взноса (10% от суммы, назначенной за лицензию на вещание).

 

Самыми дорогими за время проведения конкурсов на получение частоты были частоты каналов ОРТ и ТВЦ, конкурс на которые проходил летом 2000 года. За них запросили по 30 млн рублей (около $1 млн). По словам Мананы Асламазян, стоимость последней метровой частоты в Москве, которую сейчас занимает ТВ-6, скорее всего, будет не меньше.

В случае победы в конкурсе обладатель частоты в течение двух недель должен перечислить назначенную ФКК сумму за лицензию. Если в течение этого срока деньги не будут перечислены, то победитель имеет право попросить отсрочку на несколько дней (но, как правило, не больше недели). Такие примеры в практике конкурсов были. Были также примеры, когда победитель не мог выплатить требуемую сумму. Тогда результат конкурса аннулировался, а частота снова выставлялась на конкурс.

 

"ИСКЛЮЧИТЕЛЬНО ПОЛОЖИТЕЛЬНОЕ РЕШЕНИЕ"

 

Корреспондент "Власти" Арина Бородина попросила прокомментировать происшедшее на ТВ-6 сотрудников телекомпании и их коллег с других каналов.

 

"МЫ ВЫБИРАЛИ МЕЖДУ БЕЗВОЗВРАТНО ПЛОХИМ И ОЧЕНЬ ПЛОХИМ"

 

Григорий Кричевский, заместитель гендиректора ТВ-6, директор дирекции информационных программ

 

Решение учредить самостоятельную компанию принималось вами, Корчагиным и Киселевым?

— Да, решение принималось нами. Взвешивались все возможные минусы и немногие плюсы, а потом об этом решении мы сообщили журналистам и всему коллективу.

А какова в принятом решении роль Владимира Гусинского?

— Нулевая роль.

Но всем известно, что Евгений Киселев периодически к нему летает и сразу после создания ООО "ТВ-6" летал опять.

— Сохраняются ведь и личные отношения после стольких лет совместной работы.

Какой реакции Бориса Березовского на ваше решение вы ожидали?

— Принципиальное согласие на такой шаг от него было получено. Честно говоря, я был сначала немного удивлен тем, что раздались голоса, что менеджмент кинул акционера.

Вы ждали другого?

— Я против такой формулировки. У всех, кто пришел с НТВ на ТВ-6, существует чувство благодарности к человеку, который дал нам возможность более полугода заниматься тем делом, которое наши журналисты умеют делать хорошо. Мне казалось, что Борис Березовский должен был понять, почему нами был предпринят такой шаг. Мной, Павлом Корчагиным и Евгением Киселевым двигал только один мотив: в компании работает 1200 человек, это люди, с которыми нас многое связывает. И я считаю своим долгом сохранить для них работу.

Вы готовы к тому, что теперь власть может потребовать от вас изменения интонации в эфире ТВ-6?

— Люди, которые сейчас продолжают работать в эфире шестого канала, в принципе не способны под кого-нибудь "ложиться". Диктовать этим людям чужую волю невозможно.

Но вы понимаете, что торг с властью неизбежен?

— Я бы не стал говорить, что это торг с властью. Хотя прямая зависимость от власти, конечно, есть — хотя бы в том смысле, что лицензию на вещание выдает госорган — Министерство печати. Это зависимость, торг?

Конечно, можно назвать это и компромиссом, но смысл от этого не меняется.

— Конечно, можно назвать по-разному. Но решение, которое мы втроем принимали, не было выбором между хорошим и очень хорошим. Это был выбор между абсолютно плохим, безвозвратно плохим и очень плохим. Редакционная политика наша не изменится. А если этого кто-то потребует, то менять ее будут уже другие люди, которые придут вместо нас.

=====================================

[интервью Светланы Сорокиной — см. выше]

=====================================

"ПОСЛЕ КОНКУРСА СОСТАВ АКЦИОНЕРОВ БУДЕТ ПЕРЕСМОТРЕН"

 

Иван Усачев, ведущий и продюсер программ ТВ-6 "Вы — очевидец", "За гранью возможного" и "За стеклом"

 

Вы работали на ТВ-6 до прихода в компанию Евгения Киселева и остались там после этого. Вы не пожалели, что остались работать с новой командой?

— Нет, не пожалел, хотя первое время было тяжело. Но новая команда — это профессионалы. Я хотел пройти школу, и я ее прошел.

Вы считаете справедливым, что в число 48 учредителей ООО "ТВ-6" из прежнего коллектива ТВ-6 вошли только вы?

— Это несправедливо. И я сказал уже об этом одному из инициаторов создания этого ООО господину Кричевскому: в компании должна была быть учтена какая-то пропорция между старой и новой командами. В любом случае с образованием этого общества в компании уже возникла напряженность. Те, кто остался за бортом, задают вопросы, почему их обделили. Для тех, кто представляет старую команду ТВ-6, это двойной удар.

И что вам ответили?

— Мне сказали, что создается временная структура, которая просуществует два месяца до конкурса, потом состав акционеров будет пересмотрен. Я думаю, так и будет.

А вам не кажется, что на этой почве может произойти раскол внутри компании?

— Мне кажется, что не может быть раскола между старой и новой командой ТВ-6. Потому что из старой команды те, кто хотел, уже ушли, а те, кто остался, приняли правила игры, которые установила новая команда. Раскол может быть, на мой непросвещенный взгляд, как ни странно, среди бывших энтэвэшников.

Это связано с тем, что у каждого разный процент акций создаваемого общества?

— Да.

Сможете ли вы найти независимого инвестора?

— Не знаю. Даже если появится иностранный инвестор, он все равно должен быть близок к власти, иначе "добро" не дадут. Я уверен, что у компании большой шанс выиграть конкурс. Но какие-то уступки придется сделать, и тогда начнется третья волна — кто-то встанет перед выбором, уходить или нет.

 

"ЛУЧШЕ БОРОТЬСЯ ЗА ЖИВУЧЕСТЬ КОРАБЛЯ, ЧЕМ СОЗНАТЕЛЬНО БРОСИТЬ ЕГО НА РИФЫ"

 

Олег Добродеев, председатель ВГТРК

 

Как вы отнеслись к решению журналистского коллектива ТВ-6 создать новое юридическое лицо и отказаться от Бориса Березовского?

— Это попытка спасти вещание ТВ-6 в сложившихся обстоятельствах. В этом смысле лучше бороться за живучесть корабля, чем сознательно бросить его на рифы. В то же время я скептически отношусь к созданию общества с ограниченной ответственностью и подобных структур журналистами.

Почему?

— Потому что это не отвечает на вопрос, где и за счет чего получить ресурс на существование и работу компании. Телевидение — это очень дорогое дело, и опыт подобных объединений журналистов никогда не оказывался долговечным. Вспомните случай с "Известиями", когда при наличии предложений с невероятной скоростью все доли и дольки были разобраны, распроданы в течение считанных дней. И гарантии, что это не произойдет в данной ситуации, никто дать не может.

Какое будущее вы видите для ТВ-6? Сохранит ли компания свои позиции на рынке?

— Та ниша, которую сегодня занимает информационная служба ТВ-6, сохранится, потому что там работает очень много профессиональных людей, и чем больше разных источников информации у наших сограждан, тем лучше. Должны сохраниться программы Киселева и Сорокиной. Но я думаю, что будущее компании во многом зависит от конкурсной комиссии. Она еще никогда не стояла перед столь серьезным и ответственным выбором. Зная телевидение, думаю, что многие захотят побороться за неожиданно возникший шанс получить метровую частоту в Москве. И многие будут считать, что имеют на это право.

 

"СЛАВА БОГУ, МЫ НЕ ВИДИМ ТОРЧАЩИХ ИЗ ТУАЛЕТА ФЛАГОВ"

 

Владимир Кулистиков, первый заместитель гендиректора телекомпании НТВ

 

Как вы отнеслись к решению ваших бывших коллег уйти от Бориса Березовского и создать самостоятельную компанию?

— Я считаю, что это исключительно положительное решение, которое показывает, что все, что происходило до того, не прошло даром и люди поняли, как нужно разумно и взвешенно действовать.

До того — это когда?

— Я имею в виду, что такой вариант мог быть и на НТВ. Жалко, что люди в свое время этим не воспользовались.

В смысле, что не отказались от Гусинского?

— Я бы сказал так: просто не взялись тогда решать свою судьбу своими силами, без всяких посторонних интересов. И, насколько мне помнится, тогда на НТВ министр Лесин предлагал людям такое же решение. Но тогда, видимо, не дозрели, а теперь дозрели. И слава Богу, что это произошло и мы не видим флагов, торчащих из туалета.

Какое будущее может быть у ООО "ТВ-6"?

— Насчет будущего ничего не могу сказать, потому что сейчас ситуация крайне неопределенная. Есть решение трудового коллектива. Теперь должно быть решение акционеров, которых, как пишут некоторые газеты, они кинули. Потом должно быть решение Минпечати, как выйти из сложившейся правовой ситуации и вообще насколько эта ситуация — правовая. У меня лично здесь много вопросов.

А что, по-вашему, должен решить акционер?

— Я полагаю, что Березовский потерял большие деньги на ТВ-6. Ведь вся история с ТВ-6 началась из-за прав одного акционера, а теперь, наверное, другой акционер в претензиях будет.

Вы думаете, Березовский может предъявить какие-то претензии к коллективу?

— А почему нет? Это сложная ситуация — в том числе и с юридической точки зрения. И я думаю, что она не сразу решится. Потом конкурс. Наверное, будут другие претенденты, и это тоже препятствие для реализации планов журналистов ТВ-6. Так что это задача со многими неизвестными.

 

"ШАНСЫ ТВ-6 НА ПОБЕДУ В КОНКУРСЕ ВЕСЬМА ВЫСОКИ"

 

Владимир Познер, ведущий программы ОРТ "Времена", член Федеральной конкурсной комиссии

 

Как вы относитесь к ситуации вокруг ТВ-6?

— На мой взгляд, решение отмежеваться от Бориса Абрамовича Березовского — единственно правильное. Вся борьба, которая развернулась сначала вокруг НТВ, затем вокруг ТВ-6, по моему убеждению, хотя и называлась спором хозяйствующих субъектов, на самом деле была борьбой с Гусинским и Березовским. Любому здравомыслящему человеку должно быть понятно, что ни у того, ни у другого нет перспектив работы на российском рынке. Для сохранения журналистского коллектива и вещательной организации, которая называется ТВ-6, нужно было найти способ, чтобы уйти от Березовского. И это правильно.

А каковы перспективы команды ТВ-6?

— Мне кажется, что власть добилась своей основной цели — избавления от этих двух олигархов, которые, безусловно, использовали свои каналы для достижения своих политических целей. А коль скоро власть добилась своего, то есть основания хотя бы допустить, что дальше она отойдет от непосредственного решения вопроса, перепоручив это министру печати.

Вы согласны с тем, что, как сказал Березовский, "коллектив дрогнул"?

— На мой взгляд, коллектив ТВ-6 проявляет поразительную твердость и последовательность, которую можно только приветствовать. А Борису Абрамовичу легко, находясь в прекрасном далеке, говорить, что они дрогнули. Я понимаю, что есть некоторое моральное неудобство, которое мог бы испытывать коллектив ТВ-6: все-таки переход с НТВ на ТВ-6 произошел при активной поддержке Березовского. Этого забывать нельзя. Но тем не менее как у О`Генри, помните, один герой говорит: "Боливар не выдержит двоих". Бывают моменты, когда приходится принимать такие решения. Мир в этом смысле жесток.

Насколько реальны шансы команды ТВ-6 победить в конкурсе на частоту?

— Мне, как члену ФКК, было бы неправильно делать такие прогнозы. Но вспомним, что при прочих равных условиях комиссия исходит из концепций и профессионального уровня конкурентов. Вряд ли есть необходимость доказывать, что концепция и профессиональный уровень команды ТВ-6 весьма и весьма высоки. Я не вижу ни одной телевизионной компании, которые по уровню были выше, чем продукт ТВ-6. Это касается, например, и REN TV, и АТВ, и ВИДа. Кроме того, все члены комиссии — живые люди. Они являются свидетелями того, что происходило с этим коллективом, и имеют свои представления о справедливости. Если взвесить все эти вещи, то шансы ТВ-6 на победу в конкурсе следует считать весьма высокими.

То есть шанс выжить у ТВ-6 есть?

— Если не будет снят Лесин, если не будет отменена конкурсная комиссия как таковая или же заменены члены комиссии, если не будет использован весьма странный новый закон "О лицензировании", где почему-то не указано, что для осуществления теле— и радиовещания необходима лицензия, если не скажут, не нужно конкурса, а нужно просто обратиться в орган, который занимается распространением и доставкой сигнала (речь идет о Российской телевизионной и радиовещательной сети.— Ъ), то шансы значительны и можно говорить о том, что заявления об угрозе свободе слова и свободе печати в России, к счастью, безосновательны. А вот если что-то из этого произойдет, тогда придется говорить совсем о другом.

 


<<< на главную # <<< другие интервью # Светлана Сорокина: передачи, интервью, публикации. # карта сайта

Hosted by uCoz